職場攻略
To B從0到1打造一個產品實戰
在談一個產品的從0到1之前，我們時常提起“1的分類”。本文從“1”的客戶需求與內部自研兩大分類出發，著重介紹了公司內部的自研產品時，產品經理對這個新產品完整的發展規...
復盤是為了走得更好：像管理產品一樣，來管理自己
編輯導語：在前進的路上需要不時的回頭看，看自己來時的腳步，是雜亂無章，還是方向一致。善于從經驗中總結可以讓我們少走許多彎路，降低我們的消耗。這篇文章正是一位...
設計師第一次做可用性測試，這篇文章就夠了！
全流程負責與參與設計調研是設計師們的日常工作任務，其流程的繁瑣與復雜性時常令人抓耳撓腮。本文作者結合自身學習與實操經驗，與大家分享設計調研方法，其中重點講解...
【項目復盤】復盤總結近期的一個人工智能物聯網（AIoT）項目？
編輯導語：AIoT（人工智能物聯網）=AI（人工智能）+IoT（物聯網）。AIoT融合AI技術和IoT技術，通過物聯網產生、收集來自不同維度的、海量的數據存儲于云端、邊緣端，再...
產品總監想離職，擔心走后公司會黃？
編輯導語：在個人與企業之間，有些人會因為自身的道德感感到糾結。將自己陷入“兩個認知誤區”和“一個道德綁架”的困境中，面對這樣的情況，該如何解決與調整？作者通過分...
用7步腳本法，快速搞定產品匯報
編輯導語：作為產品經理，我們經常需要進行產品的匯報演講。那么如何有效地讓客戶明白產品的整個設計過程和優勢呢？作者分析了自己的7步腳本法，有困惑的小伙伴不妨來看...
SaaS產品人需了解的那些事
編輯導語：傳統的toC互聯網公司，產品往往是連接公司與用戶之間的情感橋梁。本篇文章中作者將更多以產品視角梳理SaaS知識體系以及對SaaS產品做一些感悟，感興趣的小伙伴...
經典騰訊面試題：小白鼠試毒問題
編輯導讀：有100瓶藥水，其中一瓶是毒藥，只要一小滴，就足以讓小白鼠24小時內死亡。請問怎么在1天內用最少的老鼠找出這瓶毒藥？本文作者對此進行了解答，一起來看看吧...
